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我司2026年4月份总监会顺利召开

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 202659日下午1400,在腾讯会议召开20264月份线上总监会,各项目监理机构总监、总代、分公司负责人及公司机关全体参加。

首先,由各分公司负责人、各项目监理机构总监、总代汇报4月份监理工作开展情况及需公司协调解决的相关问题,任总和吕总对各项目监理中应注意事项做以强调,并提出相应的要求。

技术辅导方面,韩总就建筑智能工程环境、材料等的监理要点及注意事项,给大家做辅导。

 管理工作方面吕总重点强调以下事项:

  1. 传达市住建局市政工程安全生产会议精神。
  2. 质量控制。
  3. 监理费催收。
  4. 业务拓展。
  5. 全员积极共同努力。

接下来,陈总就工地动态,监理费催收做重点强调。并对我们的工作方法给出了指导意见。

会议最后,任总发表总结讲话:感谢大家的付出,同时希望大家相互学习、共同努力,积极面对困难。保持饱满的热情工作。

至此,本次总监会圆满结束。


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